La situación
Después de una reestructuración, una salida clave o una reorganización por IA, la responsabilidad se vuelve difusa.
Todos asumen que alguien más se encarga, así que nada avanza o todo termina escalando hacia ti.
8%
Los ejecutivos son calificados como "fuertes" en el liderazgo durante los procesos de cambio. La brecha es mayor en lo que respecta a la propiedad.
#1
Causa de la duplicación de trabajo y el incumplimiento de plazos: falta de claridad en la responsabilidad de las decisiones.
3-4x
La misma decisión se revisa en distintas reuniones antes de que alguien tome una medida.
QUE HACEMOS
01
Propiedad de la auditoría
Identifica quién es el responsable de las 20 decisiones más comunes que toma tu equipo hoy en día.
02
Buscar las faltas
Identifica las zonas donde "nadie es dueño de esto" y donde reside la mayor parte de la fricción.
03
Rediseño
Elabore una matriz RACI simplificada y adaptada para equipos creativos, además de un documento de una sola página con el Acuerdo de Decisión que el equipo realmente utilice.
LO QUE TE LLEVAS
Herramienta 01
GPS de roles
Un análisis visual de tus 20 decisiones más importantes: ¿Quién es responsable? ¿Quién debería serlo? ¿Dónde están las deficiencias?
Herramienta 02
Marco RACI creativo
Matriz RACI simplificada, más rápida de completar y de mantener.
Herramienta 03
Rastreador “No puedo decir que no”
Le damos visibilidad a los problemas antes de que escalen.
¿Para quién es?
Fundadores y responsables de operaciones después de una reorganización, la salida de una persona clave o un período de crecimiento acelerado, donde las responsabilidades se volvieron difusas y ahora todas las decisiones terminan pasando por una sola persona.
