
La Academia
Un entrenamiento que no parece entrenamiento. Es una jam session donde los músicos tienen que adaptarse al resto de la banda, las nuevas partituras, nuevos enfoques.
Elaborado a partir de la experiencia operativa real en entornos creativos de máxima presión, no de la teoría del liderazgo.
30 minutes. We tell you which module your team actually needs. No pitch.
Nuestras sesiones no son entrenamientos. Trabajamos con ejercicios musicales para hacer visibles las dinámicas del equipo.
No habrá diapositivas, no habrá teoría hasta que hayas experimentado el problema.
01
Play it
Your team starts with a simulation where the exact friction we came to fix shows up live. Not a case study about another company. Your dynamics, exposed in a game.
02
Hear it
We connect what just happened in the room with what happens in your company. That frustration you felt two minutes ago? That's your Monday meeting.
03
Fix it
Only then comes the structure: concrete tools your team applies the next day, not a binder that dies in a drawer.
La gente olvida los talleres. Nadie olvida el día en que su equipo sonaba como un caos y luego... armonía.
Module 08 · Half day · 3h
Trust is gone. Now what?
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Trust doesn't come back with a team dinner. It comes back with structure that makes reliability visible.
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In the room: playing your part without hearing the others, trusting it will fit. Trust as a technical requirement, not a feeling.
€1.900
★ €1.425 until Aug 31
Module 06 · Full day · 6h
Leading when AI changed everything
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Your team is already using AI, with or without you. Leading through that shift is not a tech question; it's a structure question.
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In the room: half the band gets a new instrument nobody rehearsed with. We rebuild the arrangement.
€3.500
★ €2.625 until Aug 31
Miguel Rosales,
Director
Promo agencia (AR)
Estábamos a punto de perder a dos de nuestros mejores empleados y no lo vimos venir. La sesión nos dio señales claras que ahora detectamos a tiempo. Dejamos de perder talento simplemente por descuido.
David Weidinger,
Líder del proyecto
Festival Garbicz (Polonia)
Mi equipo evitó los temas incómodos hasta que estallaron. Nos fuimos con un sistema para identificar los problemas antes de que se convirtieran en crisis. Cambió nuestra forma de comunicarnos.
Patricio Roso,
Director creativo
Diseño del Piso 3 (Spa)
Aceptábamos todo y luego nos molestaba la carga de trabajo. Aprendimos a valorar y proteger el tiempo del equipo. En un trimestre dejamos de regalar horas de trabajo.
¿Listo para dar el paso?
Cuéntanos qué está pasando con tu equipo. Lo analizaremos y te recomendaremos por dónde empezar. Sin presiones ni presentaciones.
